海评面“中国已将未来15年的发展安排妥当”

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10月29日,中国共产党第十九届五中全会在北京闭幕。五中全会公报一出,举世瞩目。这场定调中国未来15年发展的会议,吸引了全球目光。

美国有线电视新闻网(CNN)的标题含义颇深:“一些国家还在为下周工作安排冥思苦想,中国已敲定未来15年发展规划”。文章指出,由于疫情持续肆虐,诸多国家未来几周工作计划“步履维艰”,而中国却已经将未来十年的发展“安排妥当”。此外,彭博社、《华尔街日报》、《卫报》、《亚洲时报》、《日本经济新闻》等多家外媒同步报道这场会议,并且重点关注了其中“实现科技自立自强”“高质量发展”“‘双循环’战略”“加强知识产权保护”等概念。

“所谓链接,是指快手粉条打通了人、流量、业态三大链接;所谓共生,快手粉条与社区原生内容和达人本质上是共生共融的关系;而此次升级的磁力聚星和快手粉条两个产品正是快手已形成良好内循环和共赢生态的一大代表,一个新用户来到快手后通过快手粉条可以加速成长为达人,之后又可以在磁力聚星体系内实现商业变现。”阿稳认为,快手粉条相当于是快手生态里的血管,它可以连接平台上的各种业态并实现能量输送。

未来,惠立学校更要走出国门,为海外对中英双语教育有需求的家庭提供最好的双语教育。

这其中,品牌升级的头阵即是快手粉条LOGO焕新,在保留原有“小火苗”经典设计基础上,在形态上更接近于大拇指和数字6,并在右上角新增加号设计。据阿稳介绍,新LOGO代表着快手粉条已从“粉条”进化至“粉条+”,而“粉条+”意味着“链接、共生、共赢”的新内容生态,以及快手粉条对于全域流量的触达和更强大的辐射能力。

十余年间,惠灵顿(中国)在中国天津、上海和杭州三个城市创建了三所惠灵顿外籍人员子女学校。为将顶尖的国际化教育资源提供给更多中国家庭,2018年,惠灵顿(中国)又相继开办了四所民办双语学校及幼儿园,即:上海浦东新区民办惠立学校、上海浦东新区民办惠立幼儿园、杭州市萧山区惠立学校和杭州市萧山区惠立幼儿园。

焕新升级、组合拳出击,精准高效达成客户多元营销目标

流量变现自然成了水滴公司的考虑重点。水滴公司从互助、筹款过渡到保险,上线水滴保,转型水到渠成。“筹+互助+保险”水滴公司构建了一套“三级火箭”式的商业闭环。而也正是凭借这套商业闭环,水滴公司在资本市场博得青睐。

一直以来,快手磁力引擎都以多元、创新、开放的姿态,为所有商业合作伙伴注入可持续发展的驱动力,使其与快手生态共生共赢,伴随此次快手粉条等商业产品的加速迭代更新,未来势必将进一步提升快手生态的商业能力,为合作伙伴创造更多商业机会和价值。

水滴公司的用户是非常明确的,变现模式也非常明确,但变现途径以及变现方式,水滴公司似乎还并未找到一个完美的解决方案。而对于水滴公司来说,如何平衡公益、流量与商业之间的关系,是水滴公司需要解决的难题。

人无远虑,必有近忧。踏实做事,砥砺前行——这就是今天的中国。

2016年,水滴公司凭借网络互助起家,借助社交网络推出首款产品“水滴互助“,这种迎合更多人保障需求的做法,让水滴互助饱受好评,先天性互联网基因以及新传播特性,也使水滴公司在短期内迅速积累了海量用户。

再加之疯狂扩张后,公众对其信任的消耗。近些年来,水滴公司迫于变现压力,加大力度的“弹窗广告”,诱导用户,随之而来的是用户的加速流失。

水滴公司,“王牌缺陷”

早在一周前,外媒就将目光投向了中国的这场会议。路透社10月23日援引专家意见,中国将关注释放国内发展动力,继续深化改革;彭博社22日前瞻报道则认为,中国会强调科技创新和“双循环”经济战略,但这不代表中国会对世界关闭大门。

值得一提的是,此前不久,水滴公司对外宣布完成2.3亿美元D轮融资,而在D轮融资完成后,水滴公司估值约为29亿美元。

水滴保是当下水滴公司的营收支柱,水滴筹在下沉市场吃足红利,水滴公司也因此赢得了一轮又一轮资本的青睐,但水滴公司还远远没有达到“大而不能倒”,积极转变观念,努力盘活存量,水滴公司变革迫在眉睫。

但水滴公司现在面对的现实是,水滴筹赚流量却不赚钱,水滴互助仅通过8%管理费实现微利,而赖以变现的保险平台行业正面临高额的获客成本,压缩着全行业的盈利空间。

快手粉条业务负责人阿稳

据悉,结合品牌升级,快手粉条还在今年重磅推出“920篝火节”活动,邀请著名演员王耀庆出任活动嘉宾,并送出千万福利。此外,阿稳透露,为配套产品升级,快手粉条还将在Q4推出一系列的升级政策,具体内容将在近期正式发布。

中华全国台湾同胞联谊会副会长杨毅周在开幕式致辞中表示,当前,两岸关系严峻复杂,加之新冠肺炎疫情的影响,两岸人员往来和交流合作有所减缓,“两岸一家亲”受到不断挑战和逐渐侵蚀。但越是形势严峻,越是情况复杂,越是困难重重,我们越要始终坚持“两岸一家亲”,加强两岸同胞的血肉联系;越要深入研究“两岸一家亲”,不断践行和丰富“两岸一家亲”的深刻内涵和情感纽带;越要大力宣扬“两岸一家亲”,让更多两岸同胞更紧密地团结在一起。

水滴公司这套看似完美的商业闭环,实际却存有不少缺陷。

加速曝光、放大价值,打造“链接、共生、共赢”新内容生态

2020年,用户成长期和变现期的边界正在加速融合,基于此,升级后的快手粉条变得更高效、更精准、更适合生意,不再局限于推广工具定位,而是链接起快手整个内容生态,让原生内容的推广与社区生态更为融合。

位于杭州市萧山科技城国际教育园区的杭州市萧山区惠立学校和惠立幼儿园(并称“杭州惠立”),扎根杭州,放眼浙江,立志为更多杭州及周边地区家庭提供世界级的双语全人教育。为实现该目标,杭州惠立基于浙江省课程大纲并融合惠立价值观、特质的高品质双语教育,实现惠立独特的全人教育理念,充分激发学生的求知欲及对学习的热忱。杭州惠立学校面向2-18岁学生招生,现在已有从幼儿园到九年级的千余名。

惠灵顿(中国)国际教育集团[以下简称“惠灵顿(中国)”]作为英国伊丽莎白女王曾多次访问的英国皇家公学——惠灵顿公学的密切教育伙伴,以创办世界上最好的双语教育集团为愿景,惠灵顿(中国)一直致力于提供最优质的国际化全人教育。 

当然,也不乏躲在有色眼镜之后的论调,内容无非还是那些陈词滥调。比如,美国保守智库传统基金会说,中国“五年计划”可能会激化北京和华盛顿的矛盾;澳大利亚媒体《悉尼先锋早报》甚至篡改了彭博社文章的标题,称“中国五年计划对全球经济构成威胁”。

而公司官网另一项数据显示,用户购买的主要保险品种均是月均几十元的险种,最贵一年也不过1000元。也就是说,即便是大家信任平台,但也主要是一些小额险种,涉及大额的险种时就陷入了比较尴尬的境地。

在演讲中,阿稳还分享了快手粉条助力品牌加速实现品效合一的行业爆款营销案例,通过作品推广、智能推广、直播推广以及在此基础上的组合助推新模式,快手粉条已经助力越来越多的品牌实现高效破圈、精准涨粉、流量沉淀、商业转化等多元目标。

其中,快手商家“米乐童装”在使用过快手粉条的智能推广、直播推广两大组合助推功能后,涨粉效率提升20倍,涨粉成本降低约7倍,直播间人气上涨约50%,所涨粉丝对GMV的拉升近3倍,同时促进账号自然涨粉量提升近80%。

水滴公司官网数据显示,水滴商城的用户有76%来自于三线及三线以下城市,这一点也是跟公司本身流量来源有关,公司有超过70%的捐款用户也是来自三线以下城市,用户画像与拼多多颇为相似。

除此之外,快手粉条目前每小时还在达成30万次用户关系连接和4万笔付费推广订单。阿稳指出,快手粉条不仅是一个具有生态价值的产品,同时也是具有商业价值的产品,是“快手生态的加速器”和“商业价值的放大器”。

众所周知,今年国际局势云谲波诡,经济复苏前景难料。如此不确定之下,中国何以为未来十余年发展定调?答案就在6000字的五中全会公报里。

谈及此次升级,阿稳表示,快手粉条主要从品牌、产品、服务三大维度发生嬗变。

今年7月23日,有媒体就曾报道称水滴公司最快今年年底之前完成上市,IPO估值预计为40亿美元至60亿美元,并正以20亿美元的估值在一级市场中融资2亿美元。

品牌和产品升级之外,快手粉条的服务能力也在升级。阿稳表示,快手粉条正在为客户提供更专业、更主动、更可信任的服务,且将组建运营专家队伍,打造更高效的服务。

惠灵顿(中国)旗下所有学校,与母校英国惠灵顿公学辉煌的160年办学历史和卓越的教育精髓一脉相承,秉持“全人教育”理念,以“积极、慎思、独立、个性、包容”为特质,以“勇气、尊重、正直、善良、责任”为价值观,培养具有国际化视野兼具民族自豪感的全球公民和未来领袖。

而之所以能够在营销效能方面实现快速突破,快手粉条在产品端的升级成为重要引擎,尤其是智能推广、直播推广两大功能的升级,更是为客户提供了更精准、更有确定性、更省时的涨粉服务,精准的商业流量也助力客户高效实现目标触达和商业转化目标。

2022年,惠灵顿(中国)大家庭即将迎来南通和嘉善的惠立学校。两所惠立新校的师资团队和教学管理,将得到惠灵顿(中国)全力的支持。集团已在旗下各分校精心储备了十年的人才库,以保障惠立新校输出高质量的教学服务,让学生得以在卓越的教育环境里成长和学习。

在30日举行的新闻发布会上,中方已正面回复了类似言论:中美经济“脱钩”不现实,对谁都没好处,“真心要合作的人多而又多”——奉劝一些人看看即将召开的进博会就知道了;“(中国)今后也不会关起门来自己搞创新”,“中国扩大科技开放合作的步伐将会越迈越大”。

上海浦东新区民办惠立学校和惠立幼儿园(并称“上海惠立”),致力于为2-18岁学生提供中英双语教育,目前在校人数上千人。上海惠立为学生提供沉浸式的中英双语教育,从幼儿园、小学、初中一直到高中的IBDP课程一路为学生保驾护航。上海惠立致力于打造最优质的中英双语学校,让孩子们在全人教育的理念下,打下扎实的学业基础,培养综合素养,为今后的海外高等教育无缝衔接。

在阿稳看来,快手粉条升级的意义主要体现在三个维度,“第一,通过原生内容,让生态更加紧密地连接在一起;第二,无论是加热短视频还是加热直播间,都是快手粉条可以持续为客户提供的价值;第三,快手粉条为客户提供了越来越多确定性的效果,助力商家、客户在快手生态中更加健康的生存和成长。”

经过多年发展,快手粉条已服务了数千万不同类型用户,其中既包括了超过4000万的社区用户,同时,快手粉条在电商用户中的渗透率也已达到70%,更有超过100个品牌客户在使用快手粉条推广原生内容和原生直播间。

“两岸一家亲”台湾民情学术研讨会是由中华全国台湾同胞联谊会搭建,由两岸各有关研究机构共同主办,两岸专家学者共同参与的学术交流平台。研讨会旨在秉持“两岸一家亲”理念,研究台湾民情,反映台湾民意。

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